辅料工作之心得体会-捕鱼网

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辅料工作之心得体会
管理论坛      南达 嘉 加

       辗转的流年,时间悄悄从指缝中溜走,不留痕迹的飞逝;转眼间我在南达公司工作已经11个年头了。回忆起工作这11年来的点点滴滴,那一幕幕犹如昨日,现在把它记录下来,以此勉励自己,同时让新同事也能更好的学习借鉴这些工作流程。

       2010年我很荣幸加入了南达公司团队,在辅料仓任辅料管理员一职。工作中我执着地对待每一项工作的挑战,也努力的想把工作做得更好。

       记得那时候,刚来到一个新环璄,一切是那样的新奇,同时又是那样的胆怯,也许是因为刚进入一个新公司总会觉得不适应吧,面对繁杂琐碎的辅料,一下子让我变得忙乱的、无方向的、束手无措。

       在同事的帮助和引领下,我及时调整心态,认识到既然来到了工作岗位,就要担负起自己的责任,以足够的热情去工作,把它做好、做细,遇到问题要想方设法去解决,去努力完成,因为只有去做了才知道问题出在什么地方。随着工作的逐渐深入,我也逐渐进入状态,慢慢地融入了这个温暖的大家庭中。

       接下来,对于每个客户的辅料慢慢的熟悉了,每个批号需求的配料跟进、分类、排序存放及出仓,都能清晰显示出来,繁而不乱,一目了然。

       辅料区分存放:规划划分物料存放区域,使有限的仓库容积发挥最大的使用面积。分类把电车物料、包装物料及其它物料定点存放,对于小批号的物料应归总存放入储物柜内及货挂上,大批的物料标识好写上批号和名称放卡板上摆放整齐。

       辅料跟进/进仓:同事之间密切配合、即时沟通,掌握辅料进度及仓存情况,必要的时候可以把物料应急调用。从辅料预告单、辅料采购单、合约单内查看每批辅料的类别、型号、用量,记录每批辅料需求,汇总做辅料进度表。清晰各批大货生产到各个工序进度,对辅料进行跟进及安排。

       每天的辅料入仓前,把辅料送货单的物料名称、po号、分国家、分颜色、分码、分细数与合约单和制造单内的po号、分国家、分颜色、分码、分细数进行详细核对,核对无误后,交收发员进行细数清点,清点实物要与送货单注明的批号、名称、po号、色号、码数、细数相对应,清点的物料足够大货用量,并要抽出小部分做生产办及营业抽辅料办备用,清点完毕同样按批号、色号、码数、细数包装好,做好标识存放在指定货挂上。如大件的物料(衣架、拷贝纸、胶袋)要清点好数量,为防止日晒雨淋造成损失,车间主管、组长沟通交接,放到车间不影响其作业的地方,摆放整齐。对于清点的数量及核对有误的辅料,需及时出邮件给辅料组同事及相关营业确认,并跟进补回。

       辅料出仓/补料/余料:领料人员凭辅料预告单、合约单、制造单的需求细数与仓库收发员清点核对实物物料,在领料单注明签收发放。

    外发加工的物料,在接收到外发生产批号后,根据辅料预告单、合约单、装箱单内注明的物料需求及用量,把每批物料归总,开具辅料外发登记表,并与实物核对无误后,再整理包装好,及时发到外协厂。

    如因生产货期紧急,未能及时入仓点收的物料,仓库人员直接发送到车间并交接清楚。车间生产过程中出现物料本身质量问题需补料时,跟进收回次品寄供货商更换。

    已走货的批号余料,应跟进车间退回剩余物料,我们收到车间退回的余料,把物料分类,归总在一起,做好标识存放以便后面的批号使用。

    回首过去,心怀感激,展望未来,满怀希望!觉得应该写下来纪念这段时光,把值得的有意义的经验分享给大家,以此共勉。让我们要一起努力,一起进步,一起收获!

    辅料出仓/补料/余料:领料人员凭辅料预告单、合约单、制造单的需求细数与仓库收发员清点核对实物物料,在领料单注明签收发放。

    外发加工的物料,在接收到外发生产批号后,根据辅料预告单、合约单、装箱单内注明的物料需求及用量,把每批物料归总,开具辅料外发登记表,并与实物核对无误后,再整理包装好,及时发到外协厂。

    如因生产货期紧急,未能及时入仓点收的物料,仓库人员直接发送到车间并交接清楚。车间生产过程中出现物料本身质量问题需补料时,跟进收回次品寄供货商更换。

    已走货的批号余料,应跟进车间退回剩余物料,我们收到车间退回的余料,把物料分类,归总在一起,做好标识存放以便后面的批号使用。

    回首过去,心怀感激,展望未来,满怀希望!觉得应该写下来纪念这段时光,把值得的有意义的经验分享给大家,以此共勉。让我们要一起努力,一起进步,一起收获!