践行南益文化 促进管理提升-捕鱼网

第四版 封面
正文
践行南益文化 促进管理提升
优秀干部职工风采录      南泉 谢灿峰

6.jpg

     大家好,我是南泉公司的谢灿峰,很荣幸代表行政考评先进单位发言。2018年我们着力提升行政管理和团队协作能力,充分发挥行政促生产的助力作用,取得了一定成效。下面向各位领导和同事简要汇报一下南泉的行政工作。

       一、优化管理,弘扬捕鱼游戏大全的文化

     在日常工作中,我们充分利用广播、墙报、标语、培训等多种形式,积极宣传南益捕鱼游戏大全的文化精神和管理理念,增强员工的荣誉感和认同感;加强思想教育,宣扬正能量,引领员工爱岗敬业,以厂为荣;坚持开展各类文娱活动,并积极同周边单位联办各种赛事,丰富员工工余生活,营造和谐文化氛围,增强团队的凝聚力和主人翁意识。

     与此同时,我们不断完善公司制度建设,提高执行力,达到“制度管人,流程管事”的目的。行政工作紧紧围绕各部门之间展开,团结协作,群策群力,齐抓共管制度落实。2018年我们推行全员6s现场管理,通过集中培训、督导小组下车间检查等方式,把规范生产、清洁生产的理念,落实到每个车间、班组。去年南泉通过了多个客户的验厂,其中新客户carhartt和hacket的验厂人员对我们的评价是:工厂环境挺好,车间卫生也做得不错,就像是新建的一样。

     在管理上,我们始终贯彻以人为本的理念,尽量做到堵、疏结合。比如,严禁员工在宿舍使用液化气、电磁炉等大功率电器,这是“堵”;在生活区设置员工自助厨房,免费提供水电、用具供员工休息时间自己下厨,这是“疏”。有堵有疏,这样员工才会认可和自觉遵守公司规定。

       二、保持活力,打造学习型团队

     做好行政工作,需要不断学习,循序渐进,才能增强整个行政团队的活力和向心力。我们积极参加集团组织的培训、参观和学习,开拓眼界、博采众长,我们也去周边学校和工厂观摩学习,结合公司实际情况,取彼之长,补已之短,不断完善行政管理工作。

  2015年春,我们与福建电大梅山学院一同开办了国家开放大学“南泉大专班”,共有32名管理人员参加学习,其中 29名选择了《行政管理》专业进行学习。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。这些管理人员,通过对行政管理理论知识的边学习、边运用、边实践,提高了管理水平和工作能力,为公司行政工作的有序开展,打下了良好的工作基础。

       三、创新思维,拓展后勤管理新思路

     俗话说:兵马未动,粮草先行,这足以说明后勤工作的重要性。为了让员工在公司住得舒心、吃得放心、做得安心,我们除了做好公司环境与宿舍管理外,还重点抓食堂建设:

  首先,提升服务意识和服务质量。通过走访调查、党员民主生活会、工会协商会、通讯小组学习交流会等方式,广泛征集干部和员工对食堂的改进意见,集思广益,多方位思考如何提升食堂服务水平;加强菜色管理,提高服务要求,不但每天变换菜样,还在晚餐时段不定期推出泉州特色小吃,受到员工的一致好评;发挥党工团组织的引领和模范作用,成立“党工团安全监督委员会”,加强对健康、安全、卫生及管理服务进行全面监督。

       其次,引入先进机械,提高效率,节省劳动力。公司先后购置自动切菜机、电夹层锅、自动淘米机、煎蛋机等设备,既高效又环保,食堂也从原先的10个员工,精简到现在的6个员工,效率得到较大的提升。以前煮稀饭用煤球炉,不仅工作量大,还污染环境。改用电夹层锅后,早上近260人用餐的稀饭一锅搞定,既省时又卫生,可以说是一举多得,效果显著。

     纵观南泉行政工作这些年的开展过程,就是不断地践行集团捕鱼游戏大全的文化精神的过程。精益无止境,南泉的行政工作还需要不断地去揣摩和创新,新的问题和考验还要我们去不断地思考和应对。在今后的工作中,我们会继续坚持“责任、团队、高效、创新”的指导思想,更加严格要求自己,加强团队建设,努力提升管理水平,大胆探索新思路、新方法、新模式,更好地服务企业、服务员工。